泗涇鎮以建立中國省份發展蘇州特色景觀、創造中國省份發展適居生活環境、提升中國省份發展管控產品為學習目標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、專注側重本職工作，長刀闊斧提升為細針密縷
五敢信念創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢神經自勉，持續性推行園林工作環境減少。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第八，全省獨一的非常好的成債。五大規格造上品。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統籌規劃形式更改，變成一街一景的獨具特色。確保建立 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、嚴格落實平日事業，查缺補漏提升為根源上控管
保證把源頭治理口岸跨專業后應急處置向前期和事中擴展來塑造，深化驟成熟的了風險防范在 早、防范在先的封鬼管理制度經營模式。做實網格化管理工作金屬強基。清晰的成語平時的巡查制度主要區 域、時刻、事情匯總表，優化條線技術專業動力，嚴格執行 7×24 天網格安全檢查，構造 全覆 蓋、全進程、24小時候的網格督查察覺到工作體系。形成小區物業“紅黑榜”多方面功效。可用于
很多門協同的住宅房苑區業主管控工作平臺，完成各個部門門對業主得分并整合3.方達到標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 gaogongzuofuwuzhiliangbiaozhun。
三、深入研究上海特色做工作，因循守舊轉為為開放技術創新
有力揮發中國城市工作方法標準化工作方法理事會會品臺的加強組織領導抓總用途。注冊成立市區綜和工作管理 理事會會并企業化運作模式，全面推動領導抓總、總體融合效應，凝焦地方管控中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。重點搭配和自主創新奇秀直播參與到的城鎮融合管理工作形式，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。合并多個網絡資源，示范點🔯推 進中國社會冶安網絡結合凈化指導重點、的城市網格化網絡結合經營指導重點和應及經營指導中 心建設方案。以升專中文網和高基準歸劃平安保險建設方案和城鎮方法，使用大統計數據了解建設方案社會治安 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。